一個廣告可以包含多個故事，甚至可以讓一個廣告以一系列故事來呈現(xiàn)，逐個發(fā)布，甚至會讓用戶去“追”廣告。

你可疑參考以下問題：•未來會有什么創(chuàng)新?•我現(xiàn)在該怎么開發(fā)還沒有的部分?#10創(chuàng)業(yè)公司分類法早在商學院時代我就開始了一個項目：創(chuàng)業(yè)公司的分類。#5改變世界“毫無疑問，圣經是哥倫布的靈感的來源。

現(xiàn)在有數(shù)個以移動設備為核心的平臺正在挑戰(zhàn)eBay和克雷格列表。只有在你做你真正熱愛的事情時，你的生產力才能維持。刺猬理論的精妙之處在于它糅合了我們提到過的其他框架：頭腦風暴、做你所愛，以及活用專業(yè)知識。

這類公司實在太多，我們不如就來看看蘋果的例子。第一波炒作之后隨之而來的就是懷疑，然后則是逐漸受眾人欣賞。

很多創(chuàng)業(yè)靈感都來源于解決難題，或是難題的潛在解決方案。

結論新穎度很重要，但它也束縛了我們的想象力。但是，永安行也存在著嚴重的問題：招股說明顯示，截至2016年12月31日，永安行負債總額7.63億元，資產負債率接近60%。

不過從與終止與螞蟻金服的投資合作來看，永安行對于現(xiàn)在“無樁”的共享單車市場，憂慮與觀望才是其現(xiàn)在真實的內心活動。這并不是永安行的第一次IPO申請，在2015年6月，其就有過在A股上市的嘗試，但當時并沒有引起過多的注意，在共享單車的概念火爆的現(xiàn)在，它的第二份IPO申請則引來了巨大的關注。

同時，投資機構同意與公司繼續(xù)保持對無樁共享單車業(yè)務的持續(xù)關注，待條件和時機成熟重啟投資談判和合作，繼續(xù)支持公司在無樁共享單車領域的發(fā)展。從其布局來看，永安行依然是將資源聚焦在了有樁自行車上，同時也在無樁共享單車業(yè)務上進行少量的試點。